豆米花网竞品分析三步走
「竞品分析」几乎是每一个产品经理都会碰到的问题，亮哥做过产品经理，所以这方面，还是会了解一些，所以，勉为其难的解答一下关于竞品分析的问题。 对于「竞品分析」这件事儿，亮哥建议采用三步法去做。 这三步是： 1、明确目的 2、搜集资料并写作 3...
付1元和免费，带来的差别究竟有多大？
一些产品为了大力的促销或体验，有的是直接免费送，有的是需要用户付1元钱（或0.1元也有）比如同为视频类网站，有一些是1元享受7天会员，一些是给手机号就能看7天。 我们经常看见这样的例子，比如： “1元吃大餐、1元看电影、一元买水果” 其实1...
为什么你看了那么多干货，仍然做不好新媒体运营？
1 为什么我们每天都在看干货，听讲座，相互交流，仍旧做不好新媒体运营？ 究竟是能力问题，还是方式问题，还是其他问题？ 其实都不是！ 我之前遇见一个事情： 有个大咖在讲运营，从用户运营讲到内容运营，从渠道讲到地推，从产品讲到文案，画了整整50...
让用户觉得你的APP加载速度很快的几个小秘诀
当我们设计产品的时候，我们没有办法模拟不同的加载速度。因此如果用户等待太长的时间才能看到内容，并不是我们特意的安排。 网速不稳定，尤其是当我们加载图片或音乐时，时间会较长。在这种情况下，我们不得不考虑在这种间隙向用户展示什么内容才能让他们感...
揭秘阿里巴巴人力资源体系：中国最牛逼的团队是如何建立的？
【本文主要标题】 1、阿里巴巴是怎么面试的？ 2、阿里巴巴闻味官是怎么回事？ 3、阿里巴巴职级怎么设置？ 4、阿里巴巴内部怎么晋升？ 5、阿里巴巴如何做培训的？ 6、阿里巴巴管理三板斧是什么？ 【阿里巴巴是怎么面试的？】 2009年，我在...
如何通过运营干预来培养用户习惯？
培养用户习惯是一个很大的课题，通常会从两个角度去切入，一个从产品设计的角度出发，从产品交互、使用流程方面入手，使用户习惯产品的交互与流程，通过产品本身的设计，使用户一点点习惯产品，喜欢产品，所以产品交互与使用流程在迭代的时候需要保持一个很好...
1年以上的产品经理，应该具备哪些技能？
入行或转行做产品经理，1年应该算是一个不长不短的成长期了。 做过设计，也干过运营，最终转岗成为了产品经理，带过设计、运营、产品新人，也见过一些从研发等其他岗位转为产品的朋友。所以，小不总结一下1岁产品经理应该具备的基本能力，纯属个人看法。 ...
从0到100亿，发传单起步的趣分期是如何度过三个生死节点？
与电商不同的是，大学生分期市场模式异常沉重，都拥有庞大的地推人员，也都需要价格战和“烧钱”来建立优势，像足了O2O领域。从地推，到获客、货源，再到风控，大学生分期面临着多线作战的考验。 趣分期攻势凌厉，两年内完成6轮融资，获得蚂蚁金服战略入...
本地号碰到瓶颈怎么办？阅读类号怎么做？
（关键词：增粉，引流，变现） 小公举，您好！目前运营两个公众号：A，推广一个月，4W用户，流量月转化率3%，目标年底粉丝50W，付费转化率8%-10%，优势是流量价格低，可通过积分抵扣现金转赠，想通过互推变现；B，非正式运营，14年到现在6...
我是如何把拥有2000万用户的企业给做没了
倒在商业化之路上的创业者，不在少数。本期【小败局】的主人公李建刚创业5年有余，但均卡在了商业变现的道路上。“我和团队一直很擅长线上运营，但总商业化的道路上遭遇挫折”。 2007年大学毕业后，李建刚开始进行功能手机的地图研发。2011年，移动...